FRITZ Präzisionsmaschinenbau mit Reinraumtechnik

Fit für die Herausforderung
der industriellen Zukunft.

Fritz ist ein inhabergeführtes Familien-Unternehmen. Wir stellen Bauteile, Bau­gruppen, Vorrichtungen und Anlagen für den Einsatz in klassischer Fertigungs­umgebung und für den High-Tech-Ein­satz im Reinraum her. Unsere Philosophie und unsere Leis­tungen beruhen auf „schwäbischen Eigen­arten“ sowie globalen Heraus­forderungen und deren Einfluss. Made in Germany verspricht Premium-Qualität, perfekte Wirtschaftlichkeit und Innovation.

Diese „Eckpfeiler“ bilden einen unter­nehmerischen Anspruch, der sich in unseren Produkten manifestiert.
Unter diesen Vorzeichen und ihrer Umsetzung haben wir uns über die Jahre unseren guten Ruf hart erarbeitet. Daraus resultieren enorme Qualitäts­standards. Und deshalb fertigen wir für viele Unternehmen aus den unter­schiedlichsten Wirtschafts- und Industrie­zweigen Präzisions­maschinen-Komponenten.

Historie​

  • 1530 – Erste Gründung als Schmiedewerkstatt
  • 1946 – Aufbau Mechanische Werkstatt durch Ernst Fritz in Weissach im Tal
  • 1981 – Betriebsübernahme durch Hermann Fritz, Umzug der Betriebsstätte und Weiter­entwicklung als hoch­spezialisierter Werkzeug- und Maschinenbau
  • 2016 – Unternehmens­übernahme durch Thorsten Czernik
  • 2016 – Fritz Präzisionsmaschinenbau GmbH als Schwesterunternehmen im Firmenverbund von encontec GmbH und Mekon Ingenieur­gesellschaft mbH integriert

Qualität ist
eine Frage der Haltung.​​

Präzisionsmaschinenbau steht als Unterzeile in unserem Logo.
Das kann man ja auch so mal behaupten. Die Unterzeile impliziert jedoch eine Vorraussetzung: Qualität.

Wie kann man diese Behauptung beweisen?
Gut, unsere Produkte und die Zufriedenheit unserer Kunden damit sprechen für sich. Allein die von uns betreuten Branchen, wie Halbleiterfertigung, Reinraumtechnologien, Luft- und Raumfahrttechnik, „Optische Industrie“, aber auch der Maschinenbau, unter anderem aus den Bereichen Food- und Pharma, klassischer Maschinenbau usw. liefern allein durch die Vielzahl der Projekte beredtes Zeugnis über unsere Qualität.

Doch wie kommen wir zu dieser Qualität?
Die technischen Voraussetzungen, Messgeräte etc. lassen sich beschaffen. Die Qualität herzustellen, basiert aber unserer Meinung nach auf Bewusstsein, Anspruch und Haltung. Ohne dieses im Kopf verankerte Bewusstsein des Qualitätsmanagements bleibt QMS nur eine Hülle.

Qualitätsmanagement ist Teil unseres gesamten Lebens und  Arbeitens. Also nicht nur Fertigungsparameter sondern auch der Umgang mit Ressourcen und der Natur. Und QM hat auch mit Lernfähigkeit und QS-Entwicklung zu tun. Deshalb sind CAPA-Prozesse bei uns im Unternehmen feste Bestandteile des QMS.
Bei über 3.000 erfolgreichen Projekten haben wir mit unserem Weg und unserer QS seit 2016 eine beeindruckende Benchmark gesetzt.

Wir freuen uns auf einen ersten Kontakt mit Ihnen, um sich mit Ihnen zu span­nenden Projekten auszutauschen
und Sie an unseren Erfahrungen teilhaben zu lassen.

Ihr

Thorsten Czernik

Geschäftsführung

thorsten.czernik@fritz-mb.de

René Herrmann

Geschäftsführung

rene.herrmann@fritz-mb.de

Einer für alle - alle für einen

Was noch 1946 mit einem bescheidenen Maschinenpark für drehen, fräsen, bohren, schleifen begonnen wurde, hat sich bis heute zu einem High-Tech-Fertigungspartner für Industrie und Wirtschaft entwickelt. Im Grunde sind wir, FRITZ Präzisionsmaschinenbau, so etwas wie ein „Hidden Champion“. Warum? Viele unserer Bauteile und Baugruppen verrichten Tag für Tag bei High-Tech-Fertigungen ihre Arbeit. Oft unsichtbar, doch von unschlagbarem Wert, wenn Fertigungsprozesse reibungslos laufen und laufen müssen. Dafür sind interdisziplinäre und koordinierte Projektmeilensteine gefordert.

Damit unsere Kunden eine bestmögliche Projektbetreuung erhalten, haben wir im Laufe der Jahre immer mehr Know-how gebündelt. So steht heute das Netzwerk aus FRITZ Präzisionsmaschinenbau, encontec engineering und MEKON Konstruktionsbüro zur Verfügung. Für unsere Kunden bleibt mit Projektbeginn dennoch nur ein Ansprechpartner, ein Projektleiter, der über die Kompetenzstrukturen der 3 Unternehmen verfügen kann. Dadurch lassen sich selbst hochkomplexe Projekte aus einer Hand entwickeln und durchführen. Denn mit zunehmender Projekt-Komplexität rücken die Aufgaben eines multidisziplinären Projektmanagers in den Fokus. Mit dieser Konstellation bewältigen wir aktuelle und zukünftige industrielle Herausforderungen.

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